キリン、ベトナム飲料大手を買収

キリン、ベトナム飲料大手を買収

　キリンホールディングスは１０日、ベトナムの清涼飲料大手「インターフード社」（ＩＦＳ）の発行済み株式の５７．２５％を取得し、子会社化したと発表した。買収額は未公表。

　ＩＦＳはベトナムに展開する１０万店以上の店舗で、茶系飲料や果汁飲料などを販売している。２００９年の売上高は約４６億円。

　キリンは買収後、昨年株式の約１５％を取得したシンガポールの飲料大手「フレイザー・アンド・ニーヴ」の商品をＩＦＳで販売する。将来的には、キリンが日本で販売している商品の取り扱いも検討する。

出所：毎日新聞（2011/3/10）

キリンは、ベトナム攻略における流通網の構築を、

「現地大手の買収」によって、実現することにしたようです。

しかし、キリンは、3年前に、エースコックが築いた商流を活用した展開を企図していました。

　東南部ビンズオン省人民委員会は14日、清涼飲料水の製造を行う「キリン・エースコック・ベトナム飲料」の設立を認可した。同社はキリンビバレッジとエースコックの合弁会社で、出資比率はキリン51％、エースコック39％、エースコックベトナム10％。

　　同社は同省第2ミーフオック工業団地の面積2．7ヘクタールの敷地に清涼飲料水製造工場を建設する。今年の5月または6月に着工し、2009年5月に操業を開始する予定。総投資額は6000万米ドル（約60億円）。年産能力は当面400万箱で、将来的には1000万箱まで引き上げる計画だ。

出所：Searchina（2008/4/17）

エースコックが持っている流通網、

キリンが欲しかった流通網、

何が共通していて、何が共通していなかったのか？

もう少し情報を集めてみます。

追記）（2011/4/15）

即席麺の流通にあって、飲料の流通になかったのは、

ホテル、レストラン、カフェ

の3つのようです。